Erfolg vor der Einigungsstelle? Das Handbuch zeigt, wie's geht

Vorteile auf einen Blick:

• Handlungsanleitung für den gezielten Umgang mit dem »Instrument« Einigungsstelle
• Praxisfälle und Beispiele veranschaulichen den Einsatz in verschiedenen Regelungsbereichen
• Aktuelle BAG- und LAG-Rechtsprechung
• Checklisten zu Anrufung, Besetzung, Vorbereitung und Verhandlungsführung

Die Einigungsstelle ist eine betriebliche Schlichtungsstelle, die zur Beilegung von Meinungsverschiedenheiten zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat in den gesetzlich festgelegten Fällen eingesetzt werden kann. Sie ist ein wesentliches Instrument der Betriebsverfassung, mit dem der Betriebsrat seine Mitbestimmungsrechte durchsetzen kann. Zwar ist die Einigungsstelle kein Allheilmittel für fehlende Mitbestimmungsrechte. Wenn der Betriebsrat dieses Instrument jedoch pragmatisch und überlegt einsetzt, kann er Arbeitnehmerinteressen erfolgreich durchsetzen. Wichtig dabei ist, Bescheid zu wissen:

• Wie funktioniert dieses Verfahren konkret?
• Worauf ist zu achten?
• Wo befinden sich mögliche Stolperfallen?

Das »Handbuch Einigungsstelle« liefert Betriebsräten und deren Beratern eine umfassende, aktuelle und praxisnahe Handlungsanleitung. Die Autoren beschreiben dazu die notwendigen Voraussetzungen, erprobte Verfahren und typische Verhandlungsverläufe.

Die Schwerpunkte der neuen, 6. Auflage:

• Das Scheitern innerbetrieblicher Verhandlungen als Voraussetzung für das Einrichten der Einigungsstelle
• Die offensichtliche Unzuständigkeit der Einigungsstelle
• Das Einigungsstellenverfahren bei Betriebsänderung, Kurzarbeit, Gefährdungsbeurteilung und Betrieblichem Eingliederungsmanagement
• Covid-19-Pandemie: Welche Maßnahmen des Arbeitsschutzes und der digitalen Kommunikation gehören vor die Einigungsstelle?
• Das Einigungsstellenverfahren als Video- oder Telefonkonferenz